雨林木风

浙江人中出了一个经济学家，很了不起，他总结了浙江人的工作哲学：“宁做创业狼，不做打工狗”，当然这话说的很极端，很多打工的朋友都不乐意听，但是我们仔细想想，这位老兄的话还真有点道理呢。

机会，你看不懂他看不懂，有人看得懂。事业，你不在做他不在做，总有人在做。控制人生，就是控制脑子，控制脑子，就是控制自己信念！

记者：你认为创业成功最关键的因素是什么？李开复：我认为创业最关键的因素第一是团队（包括带头人）；其后是经验、执行力；最后才是点子。

对于大多数人而言，经理人管什么？有人会十分肯定地说，“无非就是管理下属”。但如果这样行事的话，非得撞得头碰血流不可。在管理上，我们常犯两个致命的错误，一是把管理的对象看作了人；二是把管理的维度简单化。

李嘉诚并不认为名牌的货品一定是高成本制造出来，更不认为名牌可以提高个人身份和地位。他认为，几百元的日本表，只要耐用准时,同几万元的贵价表并无分别，多花钱就是浪费，所以，他现在戴的仍然是几百元的日本手表

香港中小型企业商会的黄先生来深圳，闲聊中我问他：李嘉诚是不是真的有那么好？他告诉我，李嘉诚的口碑和威信在香港确实非同一般，香港人都认同

一幢5层高(请核几层)的楼房，虽在当地属较好的建筑，但仍显简陋，墙上还残留着前不久战乱时的弹痕。这就是中国通信企业华为技术有限公司刚果金代表处的所在地。 “现在条件已经好很多了。

编者按：从上世纪80年代末开发汉卡起家，史 玉柱近20年的创业生涯跌宕起伏：珠海鼎盛时期，他是“中国改 革风云人物”；珠海末期，多元化“大跃进”令“巨人”轰然倒塌，史成为“中国首负”；90年代末，“脑白金”把他推至“中国保健品第一人”。

在2007年9月15日召开的第四届中国网商大会暨第二届中国网商节上，阿里巴巴集团创始人兼首席运营官马云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘诀，那就是梦想、学习和坚持。 　　“第一你自己要相信，就是“我相信”，“我们相信”；第二是坚持；第三，我们学习

企业是向着活得长，还是向着长得大的方向发展，似乎并不矛盾，但是在作者看来，这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企 业经营基本思路的反思之作，讨论的话题点中中国企业发展的要穴，是本土企业管理中的切肤之痛，而非隔靴之痒。